Construir productos y construir transformacion digital a través de la tecnología y el juego

En esta ponencia hablaremos de generar cambios en las organizaciones a través de la implementación de proyectos que son muy diferenciales en el mercado y retadores para que los idean e implementan.

Un ejemplo de ese tipo de proyectos innovadores y en los que he participado en casos de éxito son los que combinan tecnología, aprendizaje y procesos de gamificación.

Poniendo como base este tipo de proyectos de innovación revisaremos:

Cómo fomentar las ideas innovadoras en las organizaciones.

Las diferentes posibilidades de adecuación del modelo de negocio a los proyectos innovadores.

Cómo ayuda la creación de prototipos y cambiar los tipos entregables habituales.

Como la gestión de un proyecto ágil nos ayuda a evolucionar más rápidamente un proyecto.

Como un Product Manager puede ayudar a los diferentes roles involucrados en el proyecto para generar transformación digital en la compañía además de conseguir entregar el proyecto.

Como usar la inercia de los cambios para hacer transformación y hacer crecer a la organización.