{"id":42818,"date":"2018-05-24T09:17:38","date_gmt":"2018-05-24T09:17:38","guid":{"rendered":"https:\/\/openexpoeurope.com\/?p=42818"},"modified":"2018-05-24T09:17:38","modified_gmt":"2018-05-24T09:17:38","slug":"reticencias-en-la-sociedad-respecto-a-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openexpoeurope.com\/es\/reticencias-en-la-sociedad-respecto-a-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"Reticencias en la sociedad respecto a la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

\u00bfHay reticencias en la sociedad respecto a la transformaci\u00f3n digital? S\u00ed, y muchas. \u00bfCu\u00e1l es la labor de los que nos dedicamos a la transformaci\u00f3n digital? Romper ese miedo. \u00bfY c\u00f3mo podemos hacerlo? Demostrando lo que decimos. Pero demostrarlo de manera objetiva, con datos, con experiencias reales, con casos de \u00e9xito.<\/p>\n

Todas las empresas han tenido siempre procesos de negocio, solo que \u00e9stos no estaban plasmados, \u00e9stos estaban en el aire, los respiraban los trabajadores, pero era muy f\u00e1cil no seguir un proceso. Todo el mundo realizaba cualquier solicitud en la m\u00e1quina del caf\u00e9, en los pasillos, y apoyado en la puerta del despacho del\u00a0responsable.\"\" Posteriormente, y a\u00fan muchas empresas as\u00ed lo hacen, se mueven por correo electr\u00f3nico, arriba y abajo correos electr\u00f3nicos. \u00bfPero somos capaces de detectar qu\u00e9 problemas genera el correo electr\u00f3nico? Seguramente si hici\u00e9ramos una encuesta entre la sociedad actual, un amplio porcentaje somos usuarios muy activos del correo electr\u00f3nico. Y seguramente todos nos hemos encontrado perdiendo mucho tiempo intentando localizar un correo electr\u00f3nico. Por tanto, \u00bfes l\u00f3gico plasmar esos modelos de negocio en correos electr\u00f3nicos que circulan libremente por la red? La respuesta es tajante: no. Por dos motivos: porque no hay establecidas reglas de procesos de negocio, y porque no tenemos la trazabilidad de esos procesos ficticios.<\/p>\n

Est\u00e1 claro que todos estamos convencidos que tienen que haber procesos de negocio dentro de las empresas, y est\u00e1 claro tambi\u00e9n que hay veces que esos modelos habr\u00e1 quien intente salt\u00e1rselos para conseguir un objetivo. Por tanto, si la direcci\u00f3n de la empresa tiene claros cu\u00e1les son los procesos de negocio, y es capaz de plasmarlos en un papel, digitalizarlos es la \u00fanica soluci\u00f3n para estar convencidos que se cumplen al 100%. \u00bfPor qu\u00e9? Porque el entramado digital nos asegura que un usuario podr\u00e1 hacer s\u00f3lo aquello que hemos definido que pueda hacer, tanto a nivel de petici\u00f3n, como a nivel de autorizaci\u00f3n. Cuanto m\u00e1s pensemos en nuestro modelo de negocio antes de intentar implementar un gestor de procesos de negocio, m\u00e1s cerca estaremos del \u00e9xito.<\/p>\n

Hace ya a\u00f1os que las empresas se encaminaron hacia la transformaci\u00f3n digital disponiendo de un ERP que les ayudara a llevar todo el control interno de la empresa \u00bfSab\u00e9is que pas\u00f3 al principio del fen\u00f3meno ERP? \u00a1Efectivamente! \u00a1Muchos usuarios fueron reticentes! \u00a1Vaya paralelismo! En cambio, \u00bfalguien se atrever\u00eda a volver atr\u00e1s y realizar todo lo que hacemos en un ERP de manera manual? Imposible, \u00bfverdad? Pues este es el futuro m\u00e1s pr\u00f3ximo que tenemos en el horizonte. Tenemos que conseguir hacer entender al personal la necesidad de disponer de unos procesos de negocio digitales, y hacer entender de la necesidad de ellos. Es un camino que parec\u00eda impensable hace a\u00f1os, pero que ahora cada vez m\u00e1s empresas ya han ejecutado, y cada vez m\u00e1s empresas ven como una necesidad imperiosa.<\/p>\n

Al final, la sociedad, el ser humano, siempre es reacio a cualquier cambio. \u00bfCu\u00e1nto nos cuesta cambiar de coche? \u00bfY de piso? \u00bfY de puesto de trabajo? Somos as\u00ed, es inevitable. Pero eso no quiere decir que no cambiemos, \u00bfverdad?<\/p>\n

La experiencia que ya tenemos como sociedad en la transformaci\u00f3n digital nos dice que el camino es el correcto. El objetivo de la empresa sin papel, la industria 4.0 y todos esos lemas que cada vez resuenan m\u00e1s en nuestras cabezas, no son una utop\u00eda, sino una realidad, cada vez m\u00e1s latente entre el tejido empresarial, y cada vez m\u00e1s latente entre la sociedad. \u00bfCu\u00e1ntos imagin\u00e1bamos hace 15 a\u00f1os que hoy en d\u00eda tendr\u00edamos una dependencia total y absoluta de un dispositivo m\u00f3vil? \u00bf\u00c9ramos capaces de imaginar lo que podr\u00edamos hacer con ese aparato? Es incre\u00edble, \u00bfno? Pues dentro de unos a\u00f1os nos daremos cuenta de que ya no podemos vivir sin un gestor de procesos de negocio, que a veces podr\u00e1 integrar un ERP, y a veces no. Cada vez la sociedad evoluciona m\u00e1s, y cada vez est\u00e1 m\u00e1s preparada para el cambio. Ya es una realidad que podemos ver en muchas empresas. Y no s\u00f3lo empresas grandes, sino tambi\u00e9n muchas pymes. La reflexi\u00f3n que hace mucha gente de: \u201cEs caro. Yo no puedo invertir en eso\u201d, es porque nadie les ha explicado los beneficios. Nadie les ha plasmado las mejoras. Nadie les ha hecho abrir los ojos.<\/p>\n

Apunten esta frase: \u201cLa transformaci\u00f3n digital dentro de 10 a\u00f1os ser\u00e1 historia\u201d. El momento es ahora. Ma\u00f1ana quiz\u00e1s es tarde.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

By Txema Ram\u00edrez<\/strong>, Software\u00a0Division Director de RIC.DOC<\/p>\n

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\u00bfHay reticencias en la sociedad respecto a la transformaci\u00f3n digital? S\u00ed, y muchas. \u00bfCu\u00e1l es la labor de los que nos dedicamos a la transformaci\u00f3n digital? Romper ese miedo. \u00bfY c\u00f3mo podemos hacerlo? Demostrando lo que decimos. Pero demostrarlo de manera objetiva, con datos, con experiencias reales, con casos de \u00e9xito. Todas las empresas han… <\/p>\n

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