{"id":57491,"date":"2020-05-14T13:37:35","date_gmt":"2020-05-14T11:37:35","guid":{"rendered":"https:\/\/openexpoeurope.com\/?p=57491"},"modified":"2020-05-14T13:46:02","modified_gmt":"2020-05-14T11:46:02","slug":"transformacion-digital-una-puerta-a-involucionar-la-organizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openexpoeurope.com\/es\/transformacion-digital-una-puerta-a-involucionar-la-organizacion\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n digital: una puerta a involucionar la organizaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan Observatorio.digital.com<\/a>, la utilizaci\u00f3n progresiva y ascendente de los modelos de transformaci\u00f3n digital en las organizaciones espa\u00f1olas, podr\u00eda aumentar el valor de la propia econom\u00eda espa\u00f1ola en 120000 millones para el a\u00f1o 2025<\/strong>, adem\u00e1s de reducir los costes entre un 10 % y un 20 %.<\/p>\n

Los datos del 2019 no arrojan precisamente una valoraci\u00f3n positiva, mucho menos optimista: Espa\u00f1a ocupa el lugar 45 en el ranking de la econom\u00edas m\u00e1s digitalizadas del mundo. Lo curioso es que los indicadores muestran una realidad preocupante, m\u00e1xime si tenemos en cuenta el factor claramente negativo y amenazante para los pr\u00f3ximos meses, como es el efecto multiplicador del Covid-19.<\/p>\n

De las encuestas realizadas a empresas, un 62% no contaba, a d\u00eda de hoy, con una estrategia digital, y apenas un 26% no tiene entre sus prioridades, contar con la figura, b\u00e1sica en los momentos actuales, de un responsable digital, CDO (Chief data officer) o CIO (Chief Information Officer) en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Pero todav\u00eda m\u00e1s preocupante, a\u00fan si cabe, es que el 20% de las empresas no forman a sus trabajadores, en aspectos imprescindibles como la digitalizaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n

Miedo o pavor da, el hecho de saber que la competitividad de los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os de las empresas espa\u00f1olas, estar\u00e1 muy por debajo de la media internacional, lo que nos restar\u00e1 capacidad de negociaci\u00f3n, incapacidad para competir en mercados altamente tecnificados, automatizados y digitalizados, y a a\u00f1os luz de econom\u00edas como la china, la norteamericana, o la finlandesa, por citar a l\u00edderes de la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Si a este panorama desolador, le unimos la dependencia, casi inevitable, del turismo y del consumo interno para crecer, las empresas espa\u00f1olas lo tienen muy muy crudo. Si unimos a todo este marasmo de negatividad, la escasa apreciaci\u00f3n de medidas reales y pr\u00e1cticas, adem\u00e1s de r\u00e1pidas y efectivas, tomadas por organismos gubernamentales, el c\u00f3ctel, cuando menos, es altamente explosivo. B\u00e1sicamente, la mecha ya se ha encendido, y poco o casi nada, puede retardar la explosi\u00f3n, y sus devastadores efectos.<\/p>\n

\u00bfEs posible revertir la situaci\u00f3n?.<\/p>\n

La respuesta inmediata ser\u00eda: \u00a1pues claro!<\/p>\n

El principal inconveniente es el desconocimiento, la falta de tim\u00f3n y sobre todo, la desconfianza en que esta crisis, por la baja utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00edas innovadoras, pueda convertirse en una oportunidad.<\/p>\n

Oportunidad que ya est\u00e1n utilizando emprendedores, casi aventureros extremos, que en estos momento, ponen la innovaci\u00f3n, la creatividad y la transformaci\u00f3n digital, como ejes de su estrategia de presente, pero sobre todo, de futuro.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n: el cambio que necesitamos en la empresa espa\u00f1ola, debe de empezar a gestionarse ya. Cambios a todos los niveles: percepci\u00f3n de la productividad, de la necesidad de mejora en formaci\u00f3n de los empleados, directivos y accionistas de las compa\u00f1\u00edas, de incorporar nuevas herramientas que mejoren de forma clara y pr\u00e1ctica los procesos, procedimientos y los roles profesionales, y sobre todo, una nueva forma de pensar.<\/p>\n

Si algo bueno ha tra\u00eddo esta crisis, entre todo lo malo, ha sido la creencia de que las cosas, a nivel empresarial, deben ir cambiando, y m\u00e1s pronto que tarde. Los expertos de todo el mundo se\u00f1alan que para este a\u00f1o 2020, podr\u00edan desaparecer entre 10 y 15 millones de negocios en el mundo. Y parece que la cifra se puede quedar corta\u2026<\/p>\n

Es importante recalcar, que en Espa\u00f1a, las empresas tienen acceso al cr\u00e9dito de Fundae para formar a sus empleados. Todav\u00eda sigo asistiendo a cursos de iniciaci\u00f3n a Excel, PowerPoint, OneNote\u2026 Sin tener nada en contra, por supuesto, la sensaci\u00f3n que me ofrece es que la idea de la transformaci\u00f3n digital, sigue siendo una entelequia, algo que no ha calado lo suficiente en las organizaciones, que siguen en su d\u00eda a d\u00eda, desconociendo (o casi rechazando) la idea de que las cosas no volver\u00e1n a ser como antes. Que el cliente es \u00fanico, ultra competitivo y cada vez m\u00e1s dif\u00edcil de conseguir, rentabilizar y fidelizar.<\/p>\n

Que se lo digan a una gran empresa, con millones de clientes, que ha presentado la quiebra motivada por la situaci\u00f3n actual. Me estoy refiriendo a Avianca, la todopoderosa compa\u00f1\u00eda a\u00e9rea que hace unos a\u00f1os, dominaba los cielos latinoamericanos.<\/p>\n

La falta de capacidad de maniobra, por modelos de negocio unidireccionales, puede ser la causa de la mortandad presente, y futura, de miles de negocios. La falta de visi\u00f3n, enfoque y sobre todo innovaci\u00f3n y capacidad de cambio, no muestra un panorama precisamente ideal.<\/p>\n

Veremos en los pr\u00f3ximos meses, qu\u00e9 compa\u00f1\u00edas dan el giro necesario. Ah, y se me olvidaba. Creo que es innecesario decir, que las empresas s\u00f3lo son marcas y activos comerciales. Detr\u00e1s de ellas, s\u00f3lo hay personas que toman decisiones, algunas de ellas, bastante mejor que otras\u2026<\/p>\n

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Seg\u00fan Observatorio.digital.com, la utilizaci\u00f3n progresiva y ascendente de los modelos de transformaci\u00f3n digital en las organizaciones espa\u00f1olas, podr\u00eda aumentar el valor de la propia econom\u00eda espa\u00f1ola en 120000 millones para el a\u00f1o 2025, adem\u00e1s de reducir los costes entre un 10 % y un 20 %. Los datos del 2019 no arrojan precisamente una valoraci\u00f3n… <\/p>\n

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