{"id":58837,"date":"2020-08-20T16:54:37","date_gmt":"2020-08-20T14:54:37","guid":{"rendered":"https:\/\/openexpoeurope.com\/?p=58837"},"modified":"2020-09-04T10:21:04","modified_gmt":"2020-09-04T08:21:04","slug":"covid-19-perspectivas-hechos-y-acciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/openexpoeurope.com\/es\/covid-19-perspectivas-hechos-y-acciones\/","title":{"rendered":"Covid-19: Perspectivas, hechos y acciones"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">La crisis del Coronavirus es una crisis social con impacto tanto local como Global. Esta crisis sanitaria ha tenido su reflejo en el modo de vida de las personas y de la Comunidad en su conjunto. Las crisis globales generan cambios trascendentales. En concreto, cambios fundamentales en la creencias y actitudes sociales que, a su vez han derivado en nuevas pol\u00edticas y regulaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-58838 aligncenter\" src=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_1-300x130.jpg\" alt=\"\" width=\"1005\" height=\"435\" srcset=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_1-300x130.jpg 300w, https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_1-1024x444.jpg 1024w, https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_1-768x333.jpg 768w, https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_1.jpg 1179w\" sizes=\"auto, (max-width: 1005px) 100vw, 1005px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Si hay algo que ha puesto de manifiesto el fen\u00f3meno COVID\u201019 es la necesidad de colaboraci\u00f3n para conseguir objetivos comunes tales como la protecci\u00f3n ciudadana, gesti\u00f3n de implicaciones a medio plazo y b\u00fasqueda de soluciones estructurales y duraderas. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">El horizonte temporal que abarca la crisis es extenso y responder de manera efectiva requiere la observaci\u00f3n y manejo de los siguientes aspectos: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Evoluci\u00f3n de la epidemia y respuesta sanitaria <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Pol\u00edticas y acciones de Gobierno <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Impacto sectorial <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Actividad empresarial <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Implicaci\u00f3n y respuesta ciudadana <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">El peso relativo y prioridad de cada una de estas l\u00edneas var\u00eda en funci\u00f3n del tiempo pudiendo distinguirse varias fases desde que se toma conciencia de que existe una crisis y se inician las primeras acciones mitigadoras, hasta que la pandemia est\u00e9 completamente superada. Observando c\u00f3mo discurre el fen\u00f3meno del Coronavirus en los diferentes pa\u00edses, se identifican <strong>tres fases: <\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>Frenar la curva<\/strong>: una vez que se constata que existe una situaci\u00f3n de crisis sanitaria el objetivo es limitar los contagios y nuevos casos, especialmente los m\u00e1s cr\u00edticos. Para ello es necesario adoptar medidas de distanciamiento social (confinamiento) y cierre de los negocios. Consecuentemente se produce recesi\u00f3n econ\u00f3mica e impacto en el empleo. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>Combatir el virus y reactivar la econom\u00eda:<\/strong> una vez que se ha superado el punto \u00e1lgido es preciso encontrar f\u00f3rmulas colectivas para erradicar el virus, retomar la actividad y restaurar el equilibrio en los modos de vida. A medida que se incrementa la actividad, los negocios comienzan a abrir de nuevo, pero aplicando distanciamiento social y niveles de prudencia. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>Situaci\u00f3n controlada y levantamiento de restricciones<\/strong>: se trata de la \u00faltima fase en la que la epidemia est\u00e1 controlada a trav\u00e9s de vacunas, curas y tratamientos. Existe capacitaci\u00f3n sanitaria suficiente y sostenible. En este contexto, se asume que la econom\u00eda se ha reactivado, los negocios y el empleo retoman la senda de crecimiento y las restricciones sociales son limitadas o se suspenden definitivamente. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">La combinaci\u00f3n de fases y dimensiones podemos articularla en un modelo que integre las lecciones aprendidas y sea aplicable para superar una situaci\u00f3n similar en el futuro. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<h3 align=\"justify\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 no pensar en la sistematizaci\u00f3n para ser m\u00e1s eficientes a la hora de superar este tipo de crisis?<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Un modelo de esta naturaleza basado en experiencia emp\u00edrica podr\u00eda constituir la base para superar fen\u00f3menos con impacto Global, en menos tiempo y a menor coste. Apoy\u00e1ndose en la colaboraci\u00f3n y compartici\u00f3n del conocimiento podr\u00eda particularizarse seg\u00fan las condiciones de contorno de los pa\u00edses y ser extendido a otros \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">En el marco del modelo propuesto es imprescindible incorporar m\u00e9tricas \u2010 <i>\u201cLo que no se mide, no se puede mejorar\u201d<\/i>\u2010 cada una de estas fases y factores, deben venir respaldados por datos e indicadores que permitan medir el impacto, tomar decisiones y actuar. Se trata de un modelo dual cuantitativo\u2010cualitativo. \u00bfQu\u00e9 indicadores ayudar\u00edan a elaborar un diagn\u00f3stico y pron\u00f3stico de la situaci\u00f3n que nos ocupa? A continuaci\u00f3n, comparto una propuesta. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Desde una perspectiva de an\u00e1lisis de informaci\u00f3n tanto cualitativa (m\u00e9tricas, indicadores socioecon\u00f3micos) como cualitativa (tendencias, factores de preocupaci\u00f3n, medidas pol\u00edtico\u2010sociales) podemos sintetizar 2 puntos de atenci\u00f3n: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">La crisis del Coronavirus ha afectado de forma desproporcionada a los m\u00e1s desfavorecidos; por tanto, una recuperaci\u00f3n exitosa debe ser inclusiva y con miras a un futuro mejor para todos. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">El r\u00e1pido incremento de contagios y los rebrotes apuntan a un impacto econ\u00f3mico severo paran<\/span><\/span><\/span><span style=\"font-size: small; font-family: Calibri, sans-serif; color: #000000;\">2020, aunque la recuperaci\u00f3n se espera sea m\u00e1s r\u00e1pida que en crisis anteriores.<\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3 style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><strong>Evoluci\u00f3n de la epidemia del Coronavirus y respuesta sanitaria<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Para realizar un diagn\u00f3stico de la evoluci\u00f3n de la epidemia nos apoyamos en los siguientes indicadores: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Casos confirmados: 19,5 millones <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Fallecidos: 727.025 <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Recuperaciones: 12,6 millones <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Con el inicio de la desescalada los casos en junio son ~1,5x los de mayo y ~1,7x los de abril. El ritmo de contagios se sit\u00faa en el 7%. El foco est\u00e1 en Am\u00e9rica del Sur que representa el 32% de los nuevos casos diarios. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">En lo que respecta a la respuesta sanitaria una propuesta de indicadores cuantitativos ser\u00eda: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">N\u00famero de test realizados\/ casos confirmados <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Ensayos cl\u00ednicos (pre\u2010cl\u00ednicos\/ fase 1) <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Tiempo estimado para aprobaci\u00f3n de las curas (vacunas\/ tratamientos) <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<table width=\"566\" cellspacing=\"0\" cellpadding=\"3\">\n<tbody>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"182\" height=\"10\">\n<p align=\"left\">\n<\/td>\n<td width=\"183\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Vacunas<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"182\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Tratamiento <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"182\" height=\"27\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">N\u00famero de test realizados\/ casos<sup>1<\/sup> <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"183\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">19 <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"182\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">19<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"182\" height=\"11\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Ensayos pre\u2010cl\u00ednicos<sup>2<\/sup> <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"183\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">172<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"182\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">139<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"182\" height=\"11\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Ensayos cl\u00ednicos (Fase 1)<sup>3<\/sup> <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"183\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">16 <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"182\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">58<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr valign=\"top\">\n<td width=\"182\" height=\"26\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Tiempo estimado para <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">aprobaci\u00f3n de los tratamientos <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"183\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">9\u201033 meses<sup>4<\/sup><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<td width=\"182\">\n<p align=\"left\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">6\u201021 meses<sup>5<\/sup> <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Fuente: BCG <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Median of values for top 15 countries by nominal GDP (except China); <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Ongoing trials including pre\u2010clinical, Phase 1 (first trial in humans), Phase 2, Phase 3, Phase 4 ; <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Ongoing trials including Phase 1 (first trial in humans), Phase 2, Phase 3, Phase 4; <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">9\u2010month development current \u201cbest case\u201d for first supply (12 months since Apr 2020), then likely to require time for scale\u2010up and continuing to prepare for populations; <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Remdesivir is approved now, could be more widely available by Jul\u2010Sep 2020. For the next wave, estimated timeline is Oct &#8217;20 \u2013 April &#8217;22 (3\u201021 months). If first round of drugs being tested succeeds \u2013 then 6\u20109 months; if not \u2013 substantially longer;<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><strong>Pol\u00edticas y acciones de Gobierno para paliar la crisis<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">El Coronavirus ha ocasionado una crisis humanitaria y est\u00e1 afectando de forma no proporcional a los m\u00e1s desfavorecidos y segmentos de poblaci\u00f3n m\u00e1s vulnerables. En este sentido la protecci\u00f3n a dichas personas contribuye a frenar la curva para mantener cierta estabilidad a nivel global.\u00a0 <\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Las pol\u00edticas y acciones de Gobierno para combatir la situaci\u00f3n de crisis est\u00e1n principalmente focalizadas en paliar los efectos negativos que la crisis sociosanitaria est\u00e1 teniendo en estos \u00e1mbitos. <\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Es imperativo para los sectores p\u00fabico\u2010privados adoptar medidas espec\u00edficas que garanticen una recuperaci\u00f3n inclusiva. Por ello, los indicadores de control para esta dimensi\u00f3n ser\u00eda verificar la puesta en marcha de dichas medidas: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Planes de ayuda y subvenciones <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Moratoria de los pagos (impuestos, hipotecas) <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Anticipos de prestaciones<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Impacto sectorial<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Las 2 principales dimensiones para medir impacto econ\u00f3mico son: crecimiento del PIB y tasa de desempleo. <\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Las \u00faltimas previsiones econ\u00f3micas del Fondo Monetario Internacional apuntan a una ca\u00edda del crecimiento del 4,9% a nivel global para 2020, para repuntar de nuevo al 5,4% en 2021. <\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Tan s\u00f3lo el sector farmac\u00e9utico se encuentra en los niveles de retorno total al inversor (TSR) previos a la crisis. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Por \u00faltimo, tomando el est\u00e1ndar global de definici\u00f3n de sectores (GICS), un 33% de los sectores concentran participaci\u00f3n significativa en empresas con m\u00e1s del 15% de riesgo de impago. Dichos sectores, que se han visto m\u00e1s penalizados por la crisis son: Consumo, Materiales, Transporte, Auto, Inmobiliario, Energ\u00eda y Hospitalidad<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<h3 align=\"justify\"><strong>Actividad empresarial<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Para valorar de forma cuantitativa el impacto sobre la actividad empresarial las m\u00e9tricas ser\u00edan el valor de la acci\u00f3n y el retorno al inversor, lo que a su vez se refleja en los \u00edndices burs\u00e1tiles. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Tomando como referencia el Top 1200 de empresas del \u00edndice burs\u00e1til S&amp;P, m\u00e1s del 10% de las empresas de los sectores m\u00e1s afectados por el Coronavirus<\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">, mencionados en la secci\u00f3n anterior, est\u00e1n en riesgo de impago.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-58840 aligncenter\" src=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_2-232x300.jpg\" alt=\"\" width=\"294\" height=\"379\" srcset=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_2-232x300.jpg 232w, https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_2.jpg 412w\" sizes=\"auto, (max-width: 294px) 100vw, 294px\" \/><\/p>\n<h3 align=\"justify\"><strong>Implicaci\u00f3n y respuesta ciudadanaal Coronavirus<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Actuar de forma efectiva requiere una perspectiva integral en t\u00e9rminos de salud, educaci\u00f3n, seguridad alimentaria y estilos de vida. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">En el \u00e1mbito sanitario, tomando como referencia el \u00edndice de contagios, se observa que las personas con menor poder adquisitivo presentan mayor riesgo de contagio. Los drivers del riesgo de infecci\u00f3n incluyen trabajos en los que existe m\u00e1s contacto f\u00edsico, tareas dom\u00e9sticas en centros colectivos o dependencia del transporte masivo. Por tanto aqu\u00ed puede estar una de las palancas para accionar la respuesta ciudadana ante el Coronavirus o COVID-19.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-58842 aligncenter\" src=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_3.jpg\" alt=\"\" width=\"343\" height=\"304\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Analizando el indicador de fallecimientos, el \u00edndice de mortalidad es m\u00e1s elevado en minor\u00edas raciales (Raza Negra x2,3 el de las razas Blancas o Asi\u00e1ticas). Esto puede dar indicios para destapar oportunidades de actuar de forma diferente en estos pa\u00edses. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Otro aspecto que ser\u00eda interesante evaluar de cara a la adopci\u00f3n de medidas, en este caso preventivas, es que la disminuci\u00f3n de pacientes que visiten los hospitales por ataques de coraz\u00f3n o enfermedades cardiovasculares reduce en un 50% las muertes que es posible prevenir. Por tanto, transicionar hacia h\u00e1bitos de vida m\u00e1s saludable ya no se trata de una moda; la poblaci\u00f3n debe ser consciente de su importancia. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">En el <strong>\u00e1mbito educativo<\/strong> la brecha digital hace peligrar el aprendizaje de una generaci\u00f3n entera debido a los cierres de colegios. Este hecho se acent\u00faa en las poblaciones m\u00e1s desfavorecidas y se constata en: <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Ausencia de equipamiento y acceso limitado a Internet y aprendizaje en remoto. En los pa\u00edses en v\u00edas de desarrollo, el 60% de los hogares no disponen de ordenador y el 50% tienen acceso <\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">limitado a Internet y carecen de acceso a medios de aprendizaje en remoto. <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Participaci\u00f3n reducida en las clases online. En EEUU el porcentaje de alumnos que atienden las clases online puede variar hasta un 23% entre aqu\u00e9llos que pertenecen a familias con alto poder adquisitivo y aqu\u00e9llos cuya familia tiene un bajo poder adquisitivo. En Italia un 25% de los hogares tienen conexiones a Internet muy lentas, lo cual limita la calidad de la participaci\u00f3n y acceso a los contenidos educativos. <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Mayor riesgo de abandono escolar. Seg\u00fan estimaciones de la UNESCO y extrapolando lo que sucedi\u00f3 en el \u00e9bola, los abandonos se incrementar\u00e1n en 10M, en particular en ni\u00f1as en edad de ense\u00f1anza secundaria en pa\u00edses con bajo\u2010, medio\u2010 poder adquisitivo. <\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Desde el punto de vista de seguridad alimentaria, el riesgo de hambre est\u00e1 aumentando r\u00e1pidamente debido a falta de medios y a disrupci\u00f3n de la cadena de suministro. Antes de la crisis 135M de personas estaban en situaci\u00f3n de inseguridad alimentaria. Con motivo del Coronavirus muchas familias han perdido su capacidad econ\u00f3mica para adquirir alimentos y adicionalmente, las limitaciones en el transporte hacen prohibitivo que poblaciones en lugares remotos (ej. Desiertos) consigan alimentos o puedan hacer frente al incremento del precio derivado de las roturas de stock. Otros factores que agravan la propagaci\u00f3n de la situaci\u00f3n de hambruna son la reducci\u00f3n de las importaciones de alimentos (ej. Arroz en los pa\u00edses de \u00c1frica Sub\u2010sahariana), incremento de desperdicio de alimentos por alteraciones en el transporte, y retrasos en la distribuci\u00f3n por incremento de la demanda. Consecuentemente se espera que la cifra de 135M pase a ser de 265M a finales de 2020. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">En cuanto a los estilos de vida, cerca de 1,5B de personas se ver\u00e1n afectadas por falta de encaje entre sus capacidades y los trabajos que desempe\u00f1an en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. De nuevo, las p\u00e9rdidas de empleo se concentran en sectores con los salarios m\u00e1s bajos y personal menos cualificado. El ratio de personas que han pasado a riesgo de pobreza en los primeros meses de la crisis ha pasado del 26% al 59% en aquellos sectores secundarios (empleos informales). Entre los sectores m\u00e1s impactados por el Coronavirus donde los \u00edndices de desempleo han experimentado las subidas m\u00e1s fuertes destacan el ocio y la hospitalidad (36%) y el consumo retail y ventas al pormayor (15%) cuyas rentas anuales suelen ser 30\u201050% m\u00e1s bajas que la media nacional. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"center\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-58844 aligncenter\" src=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/COVID19_PERSPECTIVAS_AMPARO_4.jpg\" alt=\"\" width=\"307\" height=\"298\" \/><\/p>\n<h3 align=\"justify\"><strong>Conclusiones<\/strong><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">La protecci\u00f3n a los m\u00e1s desfavorecidos contribuye a frenar la curva y es cr\u00edtico para asegurar la estabilidad social. En concreto frenar la curva es sin\u00f3nimo de prevenci\u00f3n de nuevas oleadas de Coronavirus. La mayor\u00eda de los contagios y rebrotes se han producido en trabajos esenciales principalmente desempe\u00f1ados por inmigrantes, venta ambulante o limpiadores. Las medidas implican respetar el confinamiento y evitar desplazamientos laborales de trabajadores para evitar contagios y la propagaci\u00f3n del virus, especialmente en estos segmentos donde la propagaci\u00f3n del virus es m\u00e1s r\u00e1pida y se cuenta con menos medios para combatir la enfermedad. <\/span><\/span><\/span><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Por otra parte, en tanto en cuanto los m\u00e1s desfavorecidos se sientan m\u00e1s protegidos, disminuir\u00e1n las protestas y marchas, ayudando as\u00ed a mantener los niveles de estabilidad social. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong>No todo lo que ha tra\u00eddo la pandemia es negativo<\/strong>. Como aspectos positivos hemos aprendido que trabajar en equipo, con objetivos alineados y directrices comunes marca la diferencia y hace que las cosas sucedan. En este sentido, la respuesta ciudadana tiene poder suficiente para acelerar el acercamiento a un futuro mejor y m\u00e1s inclusivo para todos \u2013 algo que desde hace alg\u00fan tiempo viene estando cada vez m\u00e1s presente. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Acceso a medios sanitarios por quienes no los tienen reforzar\u00e1 el nivel de preparaci\u00f3n para futuras pandemias, con impacto en la salud y el bienestar. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">La b\u00fasqueda de modelos de aprendizaje de alto valor y bajo coste ayudar\u00e1 a que m\u00e1s estudiantes, pese a tener menos medios econ\u00f3micos, puedan desarrollar su potencial y alcanzar sus metas. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Un futuro m\u00e1s inclusivo supone tambi\u00e9n un sistema alimentario m\u00e1s resiliente, con menos desperdicio y soluciones innovadoras para la \u00faltima milla \u2013 alcanzando a los m\u00e1s desfavorecidos. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" align=\"justify\"><span style=\"color: #000000;\"><span style=\"font-family: Calibri, sans-serif;\"><span style=\"font-size: small;\">Por \u00faltimo, es necesario invertir en capacidades y talento de forma masiva. El compromiso con la diversidad y la igualdad contribuir\u00e1 a construir la fuerza de trabajo del futuro.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p align=\"justify\">M\u00e1s art\u00edculos de <a href=\"https:\/\/openexpoeurope.com\/es\/author\/amparo-marin\/\">Amparo Mar\u00edn<\/a><\/p>\n<p align=\"justify\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amparo-marin-9779b82\/\">Linkedin de Amparo\u00a0<\/a><\/p>\n<p align=\"justify\">Si quieres saber m\u00e1s sobre la<strong> pandemia y tecnolog\u00eda<\/strong>, sigue nuestra<strong> lista de YouTube<\/strong><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/videoseries?list=PLDvP0fVRGy74g7o12zlMoQZK7QEBOSFrj\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crisis del Coronavirus es una crisis social con impacto tanto local como Global. Esta crisis sanitaria ha tenido su reflejo en el modo de vida de las personas y de la Comunidad en su conjunto. Las crisis globales generan cambios trascendentales. 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